Blog — Protea

“Una organización adaptativa solo puede existir si tiene acceso a información actualizad, tanto de los factores externos como de los recursos internos”

— Margaret Wheatley

¿Por qué l@s directiv@s públicos deberían desarrollar competencias para gestionar la complejidad?

Protea Becoming Adaptive22 de noviembre de 2024

La geometría de la innovación

La geometría de la innovación

Protea Becoming Adaptive15 de julio de 2022adaptabilidad, innovación, complejidad

NO HAY INNOVACIÓN SIN RIESGO. 6 situaciones a evitar

NO HAY INNOVACIÓN SIN RIESGO. 6 situaciones a evitar

Protea Becoming Adaptive30 de mayo de 2022innovación pública, riesgos, complejidad

LA MEMBRANA ORGANIZACIONAL: DON’T JUST LOOK IN

LA MEMBRANA ORGANIZACIONAL: DON’T JUST LOOK IN

(c) Soshanah Dubiner

Protea Becoming Adaptive27 de enero de 2022

12 claves para la cooperación abierta: la Red de Consultores Totales

12 claves para la cooperación abierta: la Red de Consultores Totales

Protea Becoming Adaptive17 de enero de 2022

De relojes a gatos. El gran desafío organizacional del siglo XXI

De relojes a gatos. El gran desafío organizacional del siglo XXI

Protea Becoming Adaptive4 de enero de 2022

Ecosistemas para vivir la incertidumbre

Ecosistemas para vivir la incertidumbre

Protea Becoming Adaptive5 de diciembre de 2021ecosistema, complejidad, colaboración

Adaptarse es crear, o como no caer en la irrelevancia

Adaptarse es crear, o como no caer en la irrelevancia

Protea Becoming Adaptive16 de noviembre de 2021

¿Cómo trabajar en red y no morir en el intento?

¿Cómo trabajar en red y no morir en el intento?

Protea Becoming Adaptive25 de octubre de 2021

¿Cómo navegar por océanos de incertidumbre en busca de archipiélagos de certeza?

¿Cómo navegar por océanos de incertidumbre en busca de archipiélagos de certeza?

Protea Becoming Adaptive3 de octubre de 2021

Glosario aforístico para organizaciones complejas

Glosario aforístico para organizaciones complejas

Protea Becoming Adaptive22 de septiembre de 2021

Aprendizaje y transformación organizacional

Aprendizaje y transformación organizacional

Protea Becoming Adaptive14 de septiembre de 2021

No hace falta organización, hace falta organizarse

No hace falta organización, hace falta organizarse

Protea Becoming Adaptive8 de septiembre de 2021

Estratègia adaptativa. Un nou enfocament per integrar la riquesa del canvi

Estratègia adaptativa. Un nou enfocament per integrar la riquesa del canvi

Protea Becoming Adaptive26 de marzo de 2021

Estrategia adaptativa. Del lecho de Procusto a la cama elástica

Estrategia adaptativa. Del lecho de Procusto a la cama elástica

Protea Becoming Adaptive23 de marzo de 2021

La antifragilidad de las organizaciones públicas . De bicicletas estáticas a colibrís

La antifragilidad de las organizaciones públicas . De bicicletas estáticas a colibrís

Protea Becoming Adaptive16 de febrero de 2021

Elogi de la complexitat. Notes per a una nova gestió pública

Elogi de la complexitat. Notes per a una nova gestió pública

Protea Becoming Adaptive5 de febrero de 2021

Elogio a la complejidad. Notas para una nueva gestión pública

Elogio a la complejidad. Notas para una nueva gestión pública

Protea Becoming Adaptive2 de febrero de 2021complejidad, gestión pública, adaptabilidad, dirección pública

Liderazgo Adaptativo: ¿cómo crear espacios de posibilidades en la complejidad?

Liderazgo Adaptativo: ¿cómo crear espacios de posibilidades en la complejidad?

Protea Becoming Adaptive17 de septiembre de 2020

Si sobreviviste, es que te adaptaste

Si sobreviviste, es que te adaptaste

Protea Becoming Adaptive10 de junio de 2020Comentario